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濱野と加藤

1 :名無しさん@そうだ登録へいこう:05/03/17 03:16:59 ID:ddOOmDL+
お前ら、いい加減にしろよ

2 :名無しさん@どっと混む:05/03/17 22:41:37 ID:HfUJsbNm
ヤバイ。納期ヤバイ。まじでヤバイよ、マジヤバイ。
納期ヤバイ。
まず早い。もう早いなんてもんじゃない。超早い。
早いとかっても「今週末?」とか、もう、そういうレベルじゃない。
何しろ先月。スゲェ!なんか未来とか無いの。調達とか輸送とかを超越してる。
過去だし超早い。
しかも仕様が無いらしい。ヤバイよ、仕様無しだよ。
だって普通は寸法とか決めるじゃん。だって自分の車のホイールベースがだんだん
伸びてったら困るじゃん。助手席とか超遠いとか困るっしょ。
ホイールベースが伸びて、一年のときは最小回転半径5.2mだったのに、三年のときは
電車と一緒とか泣くっしょ。
だから仕様で寸法を決める。話のわかるヤツだ。
けど納期はヤバイ。そんなの気にしない。寸法無視しまくり。最も遠くから調達する
部材とか連絡してもよくわかんないくらい早い。ヤバすぎ。
過去っていたけど、もしかしたら今かもしんない。でも今って事にすると
「じゃあ、おまえ今なにのんきに飯くってんだよ?」
って事になるし、それは誰もわからない。ヤバイ。誰にも分からないなんて凄すぎる。
あと超眠い。睡眠時間2時間。分に直すと120分。ヤバイ。眠すぎ。布団に入る間も
なく寝る。怖い。
それに超給料安い。超貧乏。それに超せっかち。マッハとか平気で出てくる。マッハて。
小学生でも言わねぇよ、最近。
なんつっても納期は馬力が凄い。過去とか平気だし。
うちらなんて過去とかたかだか電話で催促されただけで上手く扱えないから居留守したり、
送ったことにしてみたり、デジャヴと思ったりするのに、
納期は全然平気。過去を過去のまま扱ってる。凄い。ヤバイ。
とにかく貴様ら、納期のヤバさをもっと知るべきだと思います。
そんなヤバイ納期をもってきた営業とか超むかつく。氏ね。氏んでしまえ



3 :名無しさん@そうだ登録へいこう:05/03/18 23:25:41 ID:k8zR+Lx8
きっちり
さくっと
くいこもうよ

4 :名無しさん@そうだ登録へいこう:05/03/19 03:09:22 ID:NUprdZh1
だから、
いい仕事なんてそんなにあるわけねぇよ

5 :名無しさん@どっと混む:2005/03/22(火) 13:12:31 ID:uGtmFOkW
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/manage/1109223444/

6 :名無しさん@そうだ登録へいこう:2005/03/23(水) 01:27:11 ID:IDahs13s
部 下 を 叱 れ な い 上 司、情 け な い ね ぇ
い る 意 味 ね ー ジ ャ ン

7 :名無しさん@そうだ登録へいこう:2005/03/24(木) 02:35:49 ID:jR8tARtd
ベニスは力説している−

無能な医者と同様、無能な経営管理者は病気を悪化させ、
人間をより劣ったものにし、人から生命力を奪ってしまう……。
“医原病”は医者や病院に限ったものではなく、同じことが
組織体についてもいえるのである。
マネジャーのなかには、他の人間に心臓マヒを起こさせ、
ノイローセ゜にし、悪疫に感染させるような人もいる。
そして、この無能さから免れるための基礎となるのが、
自己管理の能力だといえるだろう。

リーダーはおのれを知る人、おのれの得手・強味をよく心得て、
それを大事にする人である。これを裏からいえば、失敗にどう
対応するか、という問題になる。


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