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民営化するとこうなる郵便局

1 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 01:38:27 ID:CLGg/gb1
気に入らないことがあると「民営化しろ!」と抜かすDQNも多いが、
民営化のメリット、デメリットについて話しませう。

2 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 01:47:38 ID:RtrnwjKB
メリット=世襲廃止
デメリット=世襲存続

3 :荒井広幸:2005/06/19(日) 06:33:29 ID:JjHpliVu
メリットなんてありません
デメリットだらけです

4 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 07:56:28 ID:v0P+QAtg
>>3
詳しく

5 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 19:42:16 ID:GwAijwpy
積み立てちきん廃止!

6 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 20:31:04 ID:hv4WBEKp
http://www2.gyojya.jp:8000/Flash/one.swf

7 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 22:12:05 ID:ACs+tfY7
荒井広幸氏ね!

8 :〒□□□-□□□□:2005/06/19(日) 22:14:06 ID:J68LHOiT
>>5
禿同。ついでに、非課税と福祉定期も廃止しる!

9 :〒□□□-□□□□:2005/06/23(木) 06:38:18 ID:Lx7jG4Fd
民営化したらメリットだらけでデメリットなんかないよ。

10 :〒□□□-□□□□:2005/06/25(土) 01:03:54 ID:CWoCEqgI
「これだから郵便局は・・・。早く民営化しろ!!」って言う香具師
いるじゃない。
 でも民営化したら郵便局に利益を与えてくれる方が「お客様」ですから。
 「あまり利益にならないあなたには最低限度のサービスしか提供できません。」
って言えるんだよな。
「あまねく公平に」から「優良顧客との差別化」になるんだろうな。

11 :〒□□□-□□□□:2005/06/25(土) 01:49:52 ID:G2F+URMB
配達業務に対して協力的でない受取人にほど経費がかかるわけで。
例えば、いつも留守でなおかつまともな受け箱を設置してくれないような人。
誰が住んでるのか苗字すら教えてくれない家とか。
あるいは延々と何年間も転送届を出す人。
しかも大抵の場合、お金払ってるのは差出人なんだよね。

非協力的な人にほど経費がかかるってのは、やっぱ警察を始めとする公共サービスの宿命でしょ。
このことと利潤追求は永遠に相容れないと思ふ。
果たして、こと郵便配達に関して民営化は成るのだろうか。
「みかか」だってそもそも、電話料金払わない客にサービスする必要ない業種じゃん。

まあしかしアレですな、「あんたんとこには郵便、明日から配達しませんからね」なんて、ぜひ言ってみたいなあ。
「あ。申し訳ありませんが、このあて先のお宅には配達できません。ヤマトさんにでも交渉してみて下さい」なんてね。
いいねぇ。ガンガレ小泉。

12 :〒□□□-□□□□:2005/06/25(土) 10:54:49 ID:YoNSeNIg
>>11
1か月定期の解約転がしが使えた頃、営業妨害で二度と来るな!と言いたくなる
DQNが数名いたからなorz
あと、変なクレーマー。大概OBなんだこれが。昔やられた仕返しを今やってる、
みたいな。
大体無理矢理退職させられて、意地になってるパターンが非常に多いな。

13 :〒□□□-□□□□:2005/06/25(土) 14:39:33 ID:uVQxIKEk
民営化した後の話だろ?
だったら客側のデメリットなんてどうでもいいじゃん。
一民間企業として利益を追求するのは当然だから、
客の利益より会社の利益が優先。
局数を減らして残りの局の定員を増やせば各人の事務負担が軽減される。
その結果、営業に時間をかけれるので、成績が伸び、利益も上がる。
現状では窓口職員に全て「おんぶにだっこ」状態。
営業、無駄な帳簿の記入作業、各種書類の管理、様々な入力作業、etc。
本社、支社、事務センターが楽になったのは、自分たちの仕事を窓口職員が
やるように変えたから。
窓口職員を減らしてるくせに、無駄な事務負担を増やす。融通も利かない。
窓口職員が必死に営業して稼いだお金は、本社、支社、事務センターの奴ら
が多く取る。勘違いも甚だしい。
国家公務員であるが故に官僚意識が強い本社、支社、事務センターの
糞どもを、民営化と同時に、窓口担当に強制的に代える必要がある。
奴等が口にするCSや真っ向サービス、超勤禁止がいかに非現実的か、
また、それらを実行できていないのは奴等自身だと気づかせるべき。
上層部の官僚体質が変わらない限り、民営化しても企業として立ち行かない。
イントラ上の生田氏の日記に「本社の人は自分(生田氏)が挨拶しても
返事をしない。支社もほぼ同じ。フロントライン(窓口職員)の方が
そういう当たり前のことができている」と書いてあった。
本社、支社、事務センターの奴等にしてみれば、生田氏は上司というより、
よそ者や部外者といった認識で見下してるな。
企業に必要なのは、優秀な経営者であって、高学歴な官僚ではない!
民営化で一番の問題点は、国民どうこうではなく、
まず企業として膿(官僚体質)を出し切れるかどうか。
海外の一流ホテルでは、フロント係がサービスに集中できる体制が整っている。
それゆえに、客は満足し、ホテルは繁盛し、企業として繁栄し、
そこで働く人たちも報われ、更なるサービスに努める、
という良い循環が生まれる。
今の日本郵政公社は正反対。故に、行く末に繁栄無し!


14 :〒□□□-□□□□:2005/06/25(土) 15:13:46 ID:ogk+R9p6
>>13 いいこと言うね。
海外の一流ホテルでは、フロント係がサービスに集中できる体制が整っている。
それゆえに、客は満足し、ホテルは繁盛し、企業として繁栄し、
そこで働く人たちも報われ、更なるサービスに努める、
という良い循環が生まれる。
ミーティングでアホ世襲局長に言ってやりたい。
本当にサービスだけに集中できたら苦情か減るか上の人は考えて欲しい。
苦情が増え職員を辞めさせたいのか。
優秀な職員は去り、図太い脳天気社員のみ残るのか?

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